宣道會美孚堂 (C&MA Mei Foo Church)隸屬於「基督教宣道會區聯會(The Christian Missionary Alliance Union Hong Kong)」,於1973年12月2日由宣道會北角堂創立於香港第一個私人屋苑—美孚新邨。其發展歷史可分為以下階段:

A. 傳奇開辦期 (1973年)

自1970年初,宣道會北角堂希望於美孚新邨開設教會及幼兒教育事工,卻因面對激烈的競爭,而苦無進展。另一方面,宣道會西差會卻已得美孚新邨發展商批准開辦幼稚園及教會,卻苦無足夠資金及教會的支援。就在一個會議中,北角堂主任滕近輝牧師與西差會宣教士貝約翰牧師偶遇,滕牧師提及於美孚新邨尋覓地點作植堂的困難;而貝牧師便回應說:「若你現在便可以得著美孚新邨一個地方作幼兒教育及教會時,你願意接受嗎?」滕牧師讚歎神奇妙的安排,而欣然接納;而恰巧在他們身旁有一位領袖的太太為待職的幼稚園校;就在這偶遇中,神為本堂預備了一所強大的母堂、一位幼稚園的校長及一個能安置200多人聚會的地方(即宣美幼稚園現址)!這傳奇乃印證「在神萬事非偶然,都是祂計劃萬有。」

B. 穩步開創期(1973-1980)

本堂第一位全職堂主任譚天祐牧師於1974年五月從美國回流,領導本堂走過艱辛的開創期,在青少年和職青群中取得不錯的福音成果;並讓教會滿有活力,很快達致自養、自治、和自傳的地步。由於崇拜人數不斷增加,本堂在1980年底加設早堂崇拜。

C. 高速增長期(1981-1984)

譚天祏牧師於1981年一月底移居加拿大,由呂焯安先生(後被按立為牧師)於同年三月接任堂主任職,在已有的良好且穩固基礎上,與一眾執事和弟兄姊妹同心合意,興旺福音。蒙上帝的祝福,藉三福訓練事工的推動,得救的人數不斷增加;在短短的三、四年內,成人主日崇拜人數由152人增加至276人。已達其時教會容納量的飽和點。

D. 植堂倍增期(1985-1988)

本堂以植建分堂的形式保持教會增長的動力,並於1984年在深水埗澤安邨開辦幼兒中心,開展福音事工和建立教會。後來礙於澤安分堂在策略與地點的因素而無突破性的發展,本堂便作出植堂方針上的調整,於1988年終止澤安分堂的工作,而於屯門植建美門分堂,此分堂早已獨立,並得到美好的果效與增長。

E. 重建領袖期(1989-1992)

1989年,因社會動盪而激發的移民潮,為教會帶來教牧同工及執事人手的短缺,以致一切發展計劃都要暫時擱置;本堂在隨後的三年專注教會領袖的培訓,重建事奉團隊,成功地讓教會重踏增長之路。在1992年,教會崇拜的人數達316人,是教會容納量的90%。

F. 植堂倍增期(1993-1996)

本堂繼續以植堂的方式保持教會增長的動力,便於1994年在麗灣花園購置地方再植分堂,並差派數十位肢體到荔灣分堂恊助開展福音事工和建立教會。他們大部份都是資深的會友,且是活躍投入教會的一群。而荔灣分堂亦早已獨立,並得到美好的果效與增長。

G. 固本培元期(1997-2000)

基於開植荔灣分堂而影響本堂屬靈領袖的人數及力量,本堂便致力培訓事奉人材﹔期間雖經歷堂主任的轉換,及面對九七過渡期間所引起的種種問題及不明朗因素,本堂仍致力於重建關係和內聚力,而向外發展的動力明顯減弱。

H. 人事變動期(2001-2012)

踏入廿一世紀,香港經濟持續下滑,加上SARS疫症的衝擊,社會氣氛普遍低沉。本堂卻抓緊時機,於2003年十月購入現有堂址,乃與宣美幼稚園相連,完了多年擴堂的夢想。惟自2004至2006年間,教牧團隊經歷變動,而使本堂的牧養和發展事工頗受影响。故此,本堂致力重建牧養團隊,並取得成果,讓教會整體氣氛有所改善,成人主日崇拜有所增長,使本堂發展重踏升軌;並於2011年租用美孚新邨第八期商場三樓,開設宣美自修中心,並將主日崇拜移師至此。

I. 重訂使命期 (2013-現今)

2013年為本堂之40週年,本堂不但心懷感恩,更藉此機會,重訂使命宣言,更新教會異象;教牧、執事及眾弟兄姊妹彼此同心合意,繼續邁步向前,為天國福音努力不懈,履行大使命,建立委身的基督門徒。本堂於2013年一月開展印傭事工,設立印尼語崇拜,不但培育許多印尼姊妹作主門徒,更讓參與此服事的弟兄姊妹獲益不少。另外,本堂聚焦於佈道、栽培、教導及門徒訓練等事工,成功地帶來質與量的成長;並為未來的領袖培訓及青年群體福音事工的發展,奠定美好的根基。

教會的使命:扎根聖道,廣傳福音,建立委身的門徒

教會的異象:藉彼此守望和分享經歷神的經驗,來建立宣美家互相補足的生命關係。

宣道會美孚堂 。 ©版權所有 不得轉載